国资委管理物业都管些什么？

在物业管理领域，国资委所发挥的管理作用十分关键，国资委管理物业都管些什么呢？下面将为你详细介绍。

一、国有物业资产的监管

国资委首要的职责是对国有物业资产进行全面监管，这包括对国有物业的登记、清查和统计工作，确保国有物业资产的底数清晰，对国有企业所拥有的办公大楼、商业地产、厂房等各类物业进行详细的产权登记，明确产权归属，防止国有资产流失，国资委要定期对国有物业资产进行清查，检查物业的使用状况、维护情况等，确保物业资产的安全和完整，在统计方面，要掌握国有物业的数量、面积、价值等信息，为国有资产的合理配置和有效利用提供数据支持。

二、物业运营管理的指导与监督

国资委需要对国有物业的运营管理进行指导和监督，指导国有企业制定科学合理的物业运营策略，提高物业的经济效益和社会效益，对于商业性质的国有物业，指导企业进行市场调研，根据市场需求进行招商和运营，提升物业的租金收益和市场竞争力，监督企业遵守相关法律法规和政策规定，规范物业运营行为，监督企业在物业租赁过程中是否遵循公平、公正、公开的原则，是否存在违规出租、低价出租等损害国有资产权益的行为。

三、物业维修与改造管理

为了保证国有物业的正常使用和功能发挥，国资委要对物业的维修与改造进行管理，审核国有企业提出的物业维修和改造计划，确保计划的合理性和必要性，对于老旧物业的改造项目，要评估改造方案的可行性和投资效益，避免不必要的浪费，监督维修和改造工程的实施过程，确保工程质量和安全，要求企业选择有资质的施工单位，按照相关标准和规范进行施工，并对工程进度和质量进行定期检查。

四、物业资源的优化配置

国资委要根据国有企业的发展战略和实际需求，对国有物业资源进行优化配置，通过整合、调剂等方式，提高物业资源的利用效率，对于一些闲置的国有物业，可以通过公开招租、合作开发等方式进行盘活，实现物业资源的价值最大化，根据企业的业务调整和发展需要，合理调配物业资源，保障企业的正常生产经营活动。

五、物业管理人员的监督与考核

对国有企业物业管理人员进行监督和考核也是国资委的重要职责之一，建立健全物业管理人员的考核评价机制，对其工作业绩、专业能力、职业道德等方面进行全面考核，通过考核，激励物业管理人员提高工作水平和服务质量，为国有物业的管理和运营提供有力的人才保障，加强对物业管理人员的廉政教育和监督，防止出现贪污腐败、以权谋私等违法违纪行为。

国资委在物业管理中承担着多方面的重要职责，从资产监管到运营管理，从维修改造到资源配置，再到人员考核，全方位保障国有物业的安全、高效运营，实现国有资产的保值增值。